骨干力量与公司发展

----原谷生物成立五周年感悟

      熊雨胜

2022年9月20日，原谷生物成立五周年！值此喜庆的日子，祝我们的原谷生物生日快乐！感谢每位员工和你们的家人，原谷生物执着向前的每一步都来自于各位的奉献与支持！

2017年9月20日，武汉原谷生物科技有限责任公司在极其特殊又极其无奈的情况下注册成立，历经法律纠纷处置、新冠疫情爆发、改扩建及迁址等阶段，从没有任何定型产品的“小作坊”成为在国内外有一定知名度的通用型诊断生物原料生产商，从一个个头脑中的“灵光乍现”到拥有多种独特、技术领先免疫组化产品，原谷生物一路风雨兼程，终见彩虹，成为国家规模以上工业企业大家庭的一员；公司先后获得高新技术企业、ISO13485质量管理体系认证、中国海关出境动物源生物材料企业认证及欧盟TRACES系统注册等一系列资质，表明原谷生物的产品、技术、经营、管理等得到官方的认可。

一个公司的成长与发展，离不开企业内外的支持，原谷生物也是一样，在外，离不开国家的政治稳定与良好的经济政策，也离不开光谷生物城的独特氛围、兄弟企业及上下游企业的帮助与支持；企业内部则离不开资金、项目、人才基本三要素。

我个人认为，企业发展到一定的阶段，人才就是第一要素！回顾公司的五年发展历程，我深深感到骨干力量是何等的重要！

武汉安迪晶赛生物技术有限责任公司（工商注册为2015年5月16日）早于原谷生物公司2年多成立，由于我本人交友不慎、对企业疏于管理，致使公司遭受毁灭性打击，走到破产清算的边缘。回想当时境况，没有，定型产品可供生产销售，研发方向走上歧路，企业生存存在重大变数，造成人心不稳。我很能理解那时离开公司的员工，因为连我自己都很难预测公司将如何继续生存。在如此困难的时候，以张薇、吕丽娟、周欢、郭高升等为代表的数位员工，义无反顾地选择留在公司。2017年9月，在安迪晶赛公司通过法律程序讨回公道的同时，为了企业能存续与发展，我们决定注册成立武汉原谷生物科技有限责任公司，确定诊断生物原料及病理诊断产品的研发生产为公司未来发展方向，2017年9月20日，原谷生物承载着所有员工的希望和信念，从“原点”开始了新的征程。

2020年初，一场突如其来的新冠疫情降临我们武汉，中国政府对武汉乃至湖北实施了前所未有的封城举措，上万家企业、几千万人民的工作与生活受到了极大的影响，我们公司也不例外。员工无法暂时回武汉上班，公司就组织线上的学习培训，保持和加强公司的凝聚力，可以返回武汉的日期公告后，全体员工无一例外地在第一时间返回武汉，第2天即投入工作。封城期间，公司饲养的小白鼠不能断水断粮、存放细胞的液氮罐要定期加氮，如果近3个月无人处理照料，公司两年努力的全部成果可能全部毁灭！公司员工丁章成在封城初期想方设法从老家返回武汉，与留守的员工一起坚持工作，使公司躲过一劫，为公司的持续发展留下了种子，做出了贡献！

复工后，公司敏锐地从疫情危机中发现了商机，我们的通用生物活性原料尤其是阻断剂及小鼠IgG会有很好的市场前景。公司高层经过客观分析，迅速行动，利用政府提供有限的纾困贷款机会，2020年即果断地将公司搬迁到国英生物园区，面积扩大四倍多，事实证明，这次搬迁，不仅为企业研发生产创造了空间，也成为了公司快速发展的转折点。仅仅1年后，公司又为病理产品的研发与生产建设了独立的车间，在张总与郭高升的带领下，病理诊断事业部坚持创新理念，走技术先行路线，取得了长足的进步。今年底之前，公司将进行第三次扩建，将现有办公区改造成动物白蛋白/球蛋白生产车间，我们相信，在可预期的未来，公司将实现动物白蛋白和球蛋白产品全覆盖，成为小鼠IgG最大的生产商的目标，为公司全面发展打下良好的经济基础。

2022年的夏天注定会是一个写进历史的季节，百年难遇的炎热让长江以南地区达到了气候灾害程度。原谷生物所处的武汉更是不断刷新自己作为火炉城市的炎热记录。在最难熬的八月，公司接到将停电17个小时的通知，公司所有的库存原料、产品、临时饲养的小白鼠面临着严峻的“烤”验，公司员工张明、郭高升、周欢、闫虎山冒着40C°以上高温，无照明的情况下，轮流值班发电超过17小时，保证了公司的财产安全。

5年来，让人感动的实例不胜枚举，总之一句话，企业的发展、企业的安全都离不开企业员工的努力与贡献，我们之所以能拥有这样一个集体，来自于公司骨干力量起到的中流砥柱的作用！

那么什么样的员工是公司的骨干力量？怎样发挥骨干力量中流砥柱的作用？随着企业的发展，会有新员工不断加入公司，我们又如何培养新的骨干力量及如何保护公司原有的骨干力量？这些都是我们在未来必须思考、必须做好的极其重要的事情，是公司每个管理干部都要做好的事情。通过骨干力量的带动效应，使集体中的个体发挥出各自的力量，是公司继续发展的动力源泉！

各位员工，5年的时间弹指一挥间，今后，原谷生物要走的路将会更长。我们尽管取得了一些成绩，但是离公司追求的目标还有相当的距离。我们想象一下，5年后，10岁的原谷生物应该成为一个什么样的公司？我们能否进入资本市场？能否被投资者青睐？答案就在每位员工尤其是骨干力量的行动中、就在我们公司管理人员的理念中。任何一个公司的发展不可能是一帆风顺的，总会在不同阶段面临不同的问题，甚至是很严重的问题，但我相信，只要我们齐心协力，既不冒进又不保守，一步一个脚印地努力向前，就一定会实现我们想要的目标—公司的大目标以及个人的小目标！